Beratungsportfolio
Analyse & Training
Fällt einmalig beim Betrieb zum Beginn der Zusammenarbeit an.
Projektdauer in Abhängigkeit der Mitarbeiterzahl und Betriebsgröße.
Abrechnung nach Tagessätzen im Rahmen des Projekt-Angebotes
Audit
Fester Nachprüfungstermin alle 11-13 Monate und Feststellung, ob die neuen Zielwerte eingehalten werden.
Zwei Tage Zahlen- und Prozessanalyse incl. Präsentation vor Geschäftsführung.
Projektdauer in Abhängigkeit der Mitarbeiterzahl und Betriebsgröße.
Navi
Permanent anwendbar im Betrieb zur Abweichungsanalyse (mtl. Auswertung) incl. Maßnahmenplan
Cross basiertes IT-Tool zur Abweichungsanalyse
Analyse der Ergebnisdaten
Schulung
Nach Bedarf und Anforderung für die Bereiche
SL
WL
SB
Counter
Fachbereichsbezogenes Gruppentraining zur Sicherstellung der Prozess- und Kundenorientierung