Beratungsportfolio

Analyse & Training

Fällt einmalig beim Betrieb zum Beginn der Zusammenarbeit an.
Projektdauer in Abhängigkeit der Mitarbeiterzahl und Betriebsgröße.

Abrechnung nach Tagessätzen im Rahmen des Projekt-Angebotes

Audit

Fester Nachprüfungstermin alle 11-13 Monate und Feststellung, ob die neuen Zielwerte eingehalten werden.

Zwei Tage Zahlen- und Prozessanalyse incl. Präsentation vor Geschäftsführung.

Projektdauer in Abhängigkeit der Mitarbeiterzahl und Betriebsgröße.

Navi

Permanent anwendbar im Betrieb zur Abweichungsanalyse (mtl. Auswertung) incl. Maßnahmenplan

Cross basiertes IT-Tool zur Abweichungsanalyse
Analyse der Ergebnisdaten

Schulung

Nach Bedarf und Anforderung für die Bereiche

SL
WL
SB
Counter

Fachbereichsbezogenes Gruppentraining zur Sicherstellung der Prozess- und Kundenorientierung